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개발

[2022.07] 개발자 로드맵

다물칸 2022. 7. 20. 19:00
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안녕하세요. 개발자 로드맵이라는 페이지가 있어서 소개합니다. 

C#이 없는게 흠이지만 웹/앱 개발자 관점에서 자기가 어떤 개발자인지 혹은 이런 개발자라면 어떤 로드맵으로 학습을 지향해나갈지에 대한 것을 담고 있는 페이지입니다. 

 

Developer Roadmaps

 

Developer Roadmaps

Community driven roadmaps, articles, guides, quizzes, tips and resources for developers to learn from, identify their career paths, know what they don't know, find out the knowledge gaps, learn and improve.

roadmap.sh

이 페이지가 루트 페이지이고, 계속 업데이트 되고 있는 것 같습니다. 

 

프론트엔드 개발자의 로드맵

Frontend Developer Roadmap: Learn to become a modern frontend developer

 

Developer Roadmaps

Community driven roadmaps, articles, guides, quizzes, tips and resources for developers to learn from, identify their career paths, know what they don't know, find out the knowledge gaps, learn and improve.

roadmap.sh

백엔드 개발자의 로드맵

Backend Developer Roadmap: Learn to become a modern backend developer

 

Developer Roadmaps

Community driven roadmaps, articles, guides, quizzes, tips and resources for developers to learn from, identify their career paths, know what they don't know, find out the knowledge gaps, learn and improve.

roadmap.sh

개발자의 환경 및 배포등 인프라관점의 시스템을 구축하고 관리하는 데브옵스 로드맵

DevOps Roadmap: Learn to become a DevOps Engineer or SRE

 

Developer Roadmaps

Community driven roadmaps, articles, guides, quizzes, tips and resources for developers to learn from, identify their career paths, know what they don't know, find out the knowledge gaps, learn and improve.

roadmap.sh

데브옵스는 온갖 잡기가 필요한 직업인 것 같습니다. 블록체인 개발/구축하면서 접해본 기술이 많이 있네요. 

 

위 페이지 소스가 들어있는 깃헙 페이지도 공유 해봅니다. 

https://github.com/kamranahmedse/developer-roadmap

 

GitHub - kamranahmedse/developer-roadmap: Roadmap to becoming a developer in 2022

Roadmap to becoming a developer in 2022. Contribute to kamranahmedse/developer-roadmap development by creating an account on GitHub.

github.com

 

<잡설>

리버시 프록시 환경.. 2020년도 신한은행 정책자금플랫폼 구축사업 제안서를 작성하면서 각각 내부망에 있는 서버간 통신을 하기 위한 환경을 구축하기 위해 약 한달간 밤잠을 설치면서 만들었는데 독자적으로 구축할 수 있던 것을 삼성SDS와 갈라먹기 하게 된 눈물겨운 프로젝트 였죠. 결론적으로는 모두 가져가지 않은게 다행일정도로 할게 너무 많았던 프로젝트 였습니다. 

그러고 보니 당해 프로젝트를 2개이상을 했었는데 왜 사장님은 우리팀을 평가절하를 했을까요? 뭐 그덕에 워라벨이 없던 시절을 뒤로 하고 현재는 전보다 더 많이 받으면서도 속도 조절을 하고 있네요. 

너무 빠르게 진행 하면 회사사람들이 힘들어해요. 

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